为进一步落实公司“走出去”的战略目标，打造“品质交建”，加大公司内部涉外部门在协同开发海外市场方面的交流互鉴力度，拓展海外领域，提高项目管理水平。7月17日上午，公司召开了海外项目经验交流会，邀请了中交集团下属企业中咨泰克交通工程集团有限公司冯晓卫副总经理为公司涉外部门员工解读海外项目相关流程及政策，分享独家海外工程项目管理经验。公司董事兼副总经理汪小波，副总经理窦占双，材料设备部、财务核算中心及海外事业部负责人等一席人员参加座谈会。

 

 

首先，冯总在座谈会上全面阐述了中咨公司海外市场的发展现状和发展战略，本着此次座谈会“交流 服务 合作 共赢”的目的，结合中交集团“五商中交”、“三者定位”的发展理念，回顾了企业在海外市场的发展历程及取得的成绩。

 

就本次座谈会，冯总谈了自己针对海外项目管理的几点经验。一是海外项目尤其要重视前期项目策划，明晰海外工程建设的思路；二是熟悉海外项目所在国的技术规范、合理利用国际合同赋予的变更索赔权利，只要找准切入点，海外项目可以大有作为；三是海外项目要注重长远战略考量，大力培养锻炼一批“懂外语、会管理、懂技术”的国际化人才队伍。会谈中通过交流海外项目施工经验、有力提升公司海外项目管理能力，对推动企业在海外市场的健康发展，促进两家公司深度合作具有十分重要的意义。