为激发广大员工干事创业的热情，加快工程建设的步伐，提升公司质量、安全管理水平，公司2020年度“大干150天”劳动竞赛活动暨“品质工程质量提升年”、“安全环保管理提升年”活动动员会于2020年5月15日在公司总部六楼会议室顺利召开。公司党支部书记、副书记、经营层领导、总部各职能部门负责人、各事业部班子成员及工作人员、银川周边在建项目的项目经理等共计50余人参会。会议由公司副总经理任全生主持。

 

 

动员会以公司监事、党支部副书记徐中元宣读《公司2020年度“大干150天”劳动竞赛活动方案》拉开了序幕，号召全体人员积极响应，弘扬工匠精神，打造品质工程，有序推进工程建设;其次，由公司副总经理门光誉、总工程师武良缮先后宣读了《公司2020年“品质工程质量提升年”活动实施方案》和《公司2020年“安全环保管理提升年”活动实施方案》，分别阐述了活动的意义、目标、具体方案及考核奖罚办法。随后由西会公路G合同段项目部项目经理作为代表做了题为“紧扣目标保进度，提升质量和安全，鼓足干劲争第一”的表态发言。

 

▲公司监事、党支部副书记徐中元宣读《公司2020年度“大干150天”劳动竞赛活动方案》

 

▲公司副总经理门光誉宣读《公司2020年“品质工程质量提升年”活动实施方案》

 

▲公司总工程师武良缮宣读《公司2020年“安全环保管理提升年”活动实施方案》

 

再次，公司监事会主席、党支部书记刘中元重点强调四点：一是各级单位要认真落实本次劳动竞赛的活动方案，真抓实干，落实到每一位员工，提高全员的精气神。二是不断提升工程质量。各级单位要科学组织、统筹协调，处理好工程进度和质量、安全及效益之间的关系。三是时刻绷紧安全弦。大干期间要全面落实企业安全生产主体责任制，注重安全生产，全员树立以人为本的安全观念。四是提高执行力，严格落实企业各项规章制度，将有效的执行力不折不扣的贯穿于工作始终。同时公司各级管理人员要开源节流、降本增效、清正廉洁，把好思想意识关，确保大干考评公平、公正、公开。

 

▲公司监事会主席、党支部书记刘中元讲话

 

最后，公司总经理沈建成就开展劳动竞赛活动的必要性做出了如下阐述：一是受此次全球疫情的影响，公司各项目施工进度都有不同程度的滞后，要以此次活动为契机，持续推动公司的质量管理、安全环保工作迈上新台阶，确保实现既定的各项年度任务目标。二是紧密围绕企业施工、养护两大业务板块，积极开展迎“国检”各项工作，提升整体管理水平，高质量、高标准的完成迎“国检”任务。三是继续提高项目管理水平，今年各级单位要实现新一轮“质”的提升，为进一步提升企业资质提供强有力支撑，为树立企业良好形象、铸就交建品牌打下坚实基础。四是提高能力，应对挑战。在市场竞争日益激烈的形势下，这对企业内控管理能力提出了更高的要求，未来企业在投资类项目中，我们既是参与者又是实施者、也是管理者，要想当好“裁判员”和“运动员”，需要每位交建人提升能力，应对挑战，为企业健康、稳定、可持续发展贡献力量。

 

▲公司总经理沈建成作总结讲话

 

号令一响，旌旗猎猎，战鼓雷鸣。此次动员会不仅鼓舞了团队士气，也为企业未来发展指明方向，宁夏交建人将发扬主人翁精神，以饱满的精神、扎实的作风，承担非常之责、下足非常之功、展现非常之能，奋力夺取疫情防控和实现年度任务目标“双胜利”！