7月5日，公司生产经营部组织召开2019年下半年生产进度促进会，全面总结公司上半年的施工进度工作，并对下半年各项工作做出针对性部署，促进生产进度，确保全年目标任务的圆满完成。公司高层领导、总部各部门主任、各经营单位负责人参加会议，会议由公司副总经理任全生主持。

 

首先,由生产经营部通报了公司上半年总体完成情况，分析了未完成原因及下半年施工任务的难度。调整明确了公司下半年施工任务计划，并对调整施工任务后的目标任务缺口进行了分析。各事业部总经理对调整后的计划任务也提出了保障措施，并做表态发言。

 

随后，针对生产经营部反馈情况及下半年进度安排，与会各位领导对各事业部及重难点项目的进度保障措施做了详细要求及安排。同时要求公司各职能部门在材料、设备、人员上给予大力配合，及时服务、指导、督促项目完成既定节点任务。

 

最后，公司总经理周兴武表示，2019年公司上半年产值任务完成情况未达到预期目标，较往年来看，持续稳定上升的发展态势有所迟缓，各级管理单位需要从以下三个方面来保进度、促生产。一是：各级管理单位对下半年生产进度要再加压、再促进、再提高，尽一切努力去协调组织，挖掘在建项目产值任务。二是：对区内外乃至国外的市场开发工作要付出更多的精力，将各项工作做的更加细致，更加扎实。三是：与会管理人员务必要认真落实本次会议下达的任务指标，真抓实干，确保年度目标任务的完成。