为全面掌握2019年事业部各续建项目经营理念、管理思路，实现项目管理目标。养护事业部于2月27日下午在公司六楼会议室召开各续建项目策划汇报会议。参会人员有事业部领导班子以及各项目班子等30余人。参与汇报项目有太红路、兴庆区农村公路社会化服务（购买）专业养护项目、中卫危桥改造项目、嘉惠交安项目以及宁夏嘉惠物资加工销售中心等。

 

会议主要以项目施工计划、人员需求及安排、成本策划、税收筹划、质量、安全控制重难点、乳化沥青加工课题及技术储备、养护设备经营思路等多个方面展开。会议期间，大家积极发言，群策群力为每个项目顺利实施建言献策，参会人员一一点评方式进行交流，给出中肯建议，全员参与事业部管理取得良好效果。事业部总工李忠及副总经理马英学提出：养护作为公司重要板块，在今后的施工中要重视养护能力提升，从小处着手，总结养护技术，体现公司四化水平，提升企业形象，打造交建品牌，扩大交建在养护市场的影响力。

 

最后，事业部总经理窦占双总结到：从事养护行业要从人员意识上转变，施工中积累业绩，注重预防性养护及四新技术的应用，打造亮点，吸取同行业单位先进的管理办法及经验，实现新旧动能转换，成立技术服务小组，支持技术研究，注重新型道路材料的研究和销售推广，形成具有自主知识产权的产品，做大做强物资加工销售中心，并以“干一件事就做好一件事”的务实态度，为养护事业、为企业效益做贡献。