1月20日，公司第三届项目管理研讨会在六楼会议室召开，公司董事、总经理周兴武，监事会主席刘中元，董事、副总经理张滨，监事、徐中元，总工程师、武良缮，副总经理任全生、门光誉、窦占双，各部门主任，各事业部班子成员及在建项目经理、总工，共50余人参加了此次研讨会。

 

会上主要由部分在建项目管理人员做总结发言，与会领导进行点评两个环节。各参会项目经理在项目策划、成本管理、质量管理、安全管理、四新技术等方面做了深度交流，分享了在项目管理中过程中的管理经验，也指出了项目管理中的存在的不足。与会领导及各部门主任对交流发言做了精彩点评，对其他项目管理人员有很好的借鉴意义。

 

最后公司董事、总经理周兴武做了总结发言，他表示2018年在公司全体人员共同努力下较好地完成了年初的任务指标，2019年的施工任务饱满。同时，也指出各项目管理人员水平差异巨大，存在“等、靠、要”消极思想，劳动用工纠纷呈上升趋势，人才不足问题凸显，执行力不强，项目策划不到位等10个问题，要求各级管理人员要有担当，将经营项目的理念入心、入脑，不要停留在口头，提高执行能力，为公司持续健康发展做出贡献。