12月10日，公司隆重举行2021年“质量、安全提升年”活动总结暨表彰大会。总结公司一年来项目质量安全管理提升的经验成果，查找和补齐短板，研究部署下一阶段项目质量、安全管理要求。公司党委副书记、董事、总经理沈建成出席会议并讲话，公司总工程师门光誉主持会议。

 

 

会上，总工程师门光誉、副总经理窦占双分别通报了公司2021年品质工程质量和安全环保管理提升年活动总结。技术质量部、安全环保部宣读了2021年品质工程质量和安全环保管理提升年活动总体考评结果。

 

本次评选出14个“优胜协作单位”、4个“优胜项目部”、2个“优胜单位”。

 

党委副书记、董事、总经理沈建成在总结讲话中强调：质量、安全提升活动是公司各项管理的基础工作，不论项目大小，不论各级管理人员、从业人员都要高度重视，任何时候必须常抓、不能松懈。对既定的、成熟的、行之有效的固化工艺、创新做法，项目要坚持推广应用，不打折扣的贯彻执行，体现企业品牌和形象。各级管理人员、从业人员要积极引进“四新”技术，不断创新，大胆利用，不断总结、提高，让质量、安全管理步上新台阶，真正做到引领示范作用。要发扬“工匠”精神，踏实苦干，细化工艺，精益求精。安全管理要敬畏生命，尊重生命，将意识体现到行为管理上，增强从业人员的幸福感和获得感。各协作队伍借助宁夏交建的平台，立足新发展，高要求、高标准，共同创造质量过硬、安全达标的企业目标，保证公司持续健康发展。

 

任何的荣耀与成果都离不开协作队伍的通力合作，有这样一批协作队伍，他们严格执行公司安全规章制度，对安全风险超前把控，对事故隐患即查即改，扎实开展班前安全讲话，配置兼职安全员，规范现场文明施工，他们用行动诠释着合作共赢的真理。他们是2021年度“安全环保管理提升活动 —— 优胜协作单位”。

 

他们面对工期短、路线长、任务重、风险大的施工任务，积极落实“全员安全生产责任制”，班子成员以身作则，带班坚守施工一线，攻坚克难、多举并措，圆满完成施工任务。他们是第一期安全环保管理提升年活动优胜项目部 —— S60固西高速安全隐患整治项目。

 

他们是一个担当的团队，是一支善战的队伍。扎实开展“安全生产专项整治三年行动”、稳步推进“数字项目平台”建设，构建“双重预防机制”。施工高峰期，参建人员熙熙攘攘，机械设备满山遍野，施工现场井然有序，亮点频现，多次赢得厅级领导组织的观摩学习。他们是第二期安全环保管理提升年活动优胜项目部—S50海原至平川（宁甘界)公路二标。

 

他们置身于腾格里沙漠腹地，三年芳华、三年坚守，三年付出，践行了“弘扬工匠精神，打造精品工程”的庄严承诺。他们用实际行动将自己的初心和使命，转化为保护生命安全实实在在的成果，他们是第三期安全环保管理提升年活动优胜项目部 —— 乌玛高速A10标项目经理部。

 

 

这是一个精益求精、富有战斗力的团队，在公司2021年品质工程质量提升年活动中，他们不忘初心，坚定不移的贯彻执行公司质量管理标准，是打造“平安百年品质工程”的先锋模范。—S50海原至平川（宁甘界）公路三标段项目部。

 

 

他们学习贯彻“习近平总书记关于安全生产重要论述”，牢固树立公司董事长强调的“安全生产工作任何时候：只能加强、不能削弱；只能常抓，不能松懈；只能重视，不能偏废”的理念，以公司总经理提出的“安全环保管理提升年活动”为有力抓手，借力“项目数字平台”，多措并举指导服务项目，抓重点、攻难点，助力公司安全管理工作全面提升。他们是安全环保管理提升活动优胜单位 —— 公路事业部。

 

这是一个真正将质量视同为生命的团队，他们追求卓越、锐意进取，面对种种挑战，他们迎难而上，砥砺前行。事业部全体员工上下一心、拼搏进取，始终坚持公司质量管理标准，工序施工标准化，过程管控精细化，出色完成公司下达的各项任务，树立公司典范形象。在本年度质量管理中，所属项目亮点凸显，施工产品质量全面提升，成效显著。在建设单位组织的综合月检中，所属多个项目多次取得第一名的好成绩，为企业形象树立、交建品牌认可起到积极作用，他们就是品质工程质量提升活动优胜单位 —— 桥隧事业部。