瑞雪兆丰年。在农历乙巳年春节来临之际，公司于1月25日在银川喜来登大酒店隆重召开2025年工作会议，宁夏交投集团副总经理、公司董事袁正国，宁夏国运发展私募基金总经理赵勇，公司各级管理人员以及2024年度受表彰的先进集体代表和个人出席了会议。会议由公司总工程师门光誉主持。

 

 

会议先后听取了党委副书记、董事、总经理沈建成作了题为《稳定经营成果 抢抓历史机遇 为公司高质量发展迈上新台阶筑牢基础》的工作报告；党委副书记、董事会秘书栾晓军作了题为《凝聚奋进力量 勇挑发展重担 为推动公司持续稳定健康发展勇毅前行》的党委工作报告；安全总监任全生作了题为《不负使命 担当作为 夯实本质安全 以实干实绩为公司高质量发展保驾护航》的安全生产工作报告。全面回顾总结了2024年各项工作，分析新形势新问题，明确总体发展思路，安排部署2025年重点工作，凝聚全体员工团结奋进的力量，推动公司在新征程上稳健前行。

 

 

会议还表彰了公司2024年度表现突出的先进集体及个人，进行了先进工作经验交流，宣读了责任书兑现决定，签订了2025年各项目标责任书。

 

 

 

 

 

 

 

交投集团副总经理、公司董事袁正国代表交投集团向交建公司及全体员工在过去一年凝心聚力、攻坚克难所取得的成绩表示衷心祝贺，并对做好2025年相关工作提出了以下几点要求：一是要加强战略引领，在“一主两翼多辅”战略规划基础上，进一步完善深化“两外”布局，区域化经营；二是要抢抓市场拓展，深度布局主营城市，加强外部资源协同，夯实主业基础，带动“多辅”业务拓展，推行市场化运营管理新模式；三是要强化项目管理，严控成本，精准核算，以技术、管理创新为导向，推行机械化减人、信息化替人及工艺工法革新，打造高品质工程；四是要做好风险防控，优化内部管控体系，强化系统思维、底线思维和监督力度，进一步提高重大风险防控能力；五是要坚持创新驱动，以科技创新赋能产业发展，以知识产权构筑企业核心竞争力，以项目建设有效推动科技成果高效转化应用；六是要加强党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，将党的方针政策融入企业发展，正风肃纪，筑牢廉洁防线。

 

 

最后，公司党委书记、董事长张志涛在会上发表讲话：鉴于2025年全区交通固定资产投资规模缩减为40亿元，公司要在稳固宁夏交通根据地的基础上，坚定推行“两外战略”，重点要提升海外管理团队的系统能力，以适应国际业务需求。对公司发展提出了以下三点要求：一是要稳定经营成果，稳定市场开发在百亿元之上，不做盲目扩张，持续优化公司内部管理效能，提升公司盈利能力；二是要抢抓历史机遇，在我国的国际话语权和国际地位提升的关键时期，作为市场主体，必须抓住机遇，乘势而为，坚定走出海外，坚持融入当地做海外的长期主义和跳出基建做海外的发展原则，积极拓展国际业务；三是推动公司高质量发展迈上新台阶，调整经营结构，提高利润率，聚焦科研创新和科技成果产业化，打造国家级专精特新“小巨人”企业，多措并举实现高质量发展迈上新台阶。